PRINCE2^® Foundation a Practitioner

Získejte praktické znalosti z řízení vrcholných projektů.

Máte zkušenosti s řízením projektů, ale potřebujete se posunout v základních procesech?
Máte pocit, že intuitivní řízení projektů nestačí?
Svědomitě vás připravíme k získání mezinárodní certifikace!

Pod vedením zkušeného česky hovořícího lektora a prvního akreditovaného školitele PRINCE2^® v ČR vám pomůžeme, blíže pochopit procesy, témata a principy metodiky.

Prince 2

Prince2

Přínosy školení

Získáte znalosti z reálných příkladů z praxe.
Sjednotíte jazyk na projektu.
Metodika má jednotnou terminologii.
Můžete ji použít na jakýkoliv typ projektu.
Seznámíte se s životním cyklem projektu.
Obdržíte sadu přípravných materiálů.
Dohlédneme na vaši přípravu před kurzem.

Cílová skupina

Projektoví manažeři, projektoví koordinátoři, podpora na projektu, ale i ředitelé, kteří používají projektové řízení v praxi.

Informace o programu

Název:	Kurz PRINCE2^®
Délka:	Kombinovaný kurz: 5 dnů Foundation: 3 dny Practitioner: 3 dny
Jazyk:	Angličtina / Čeština
Cena:	49.000,- Kč bez DPH / 5 dnů 29.000,- Kč bez DPH / 3 dny
PDU:	21 - 3 dny 35 - 5 dní

Certifikát vydává: PeopleCert
Kurz je zakončený certifikační zkouškou.
Školení se koná v Praze a účastníkům je po celou dobu školení k dispozici zázemí hotelu ****.

Program školení - PRINCE2^®

Během školení jsou probírána následující témata:

Den 1

Co je to projekt? Proč používat metody řízení projektu?
Zahájení projektu; Organizace na projektu;
Nastavení projektu; Plánování

Den 2

Plánování produktů; Business Case;
Řízení rizik; Směřování projektu; Změnové řízení;

Kurzy lze objednat:

3-denní Foundation,
3-denní Practitioner,
5-denní Foundation and Practitioner.

Den 3

Dohled nad dodáním produktu; Kvalita na projektu;
Řízení přechodu mezi etapami; Řízení konfigurací;
Uzavření projektu;
ZKOUŠKA FOUNDATION

Den 4

Příprava na zkoušku Practitioner; Cvičné testy;
Vyhodnocení samostatných cvičení

Den 5

ZKOUŠKA PRACTITIONER

Zkouška PRINCE2^® Foundation

Probíhá odpoledne 3. den kurzu. Skládá se z jednohodinového (75 minut, pokud delegát není rodilým mluvčím EN) písemného testu, který obsahuje 60 otázek. Při psaní testu nelze používat knihu. Pro úspěšné zvládnutí zkoušky je potřeba získat nejméně 50% (33 správných odpovědí). Test je anglickém jazyce.

Zkouška PRINCE2^® Practitioner

Probíhá dopoledne 5. den kurzu. Jedná se o dvou a půl hodinový písemný test (3 hodiny a 10 minut pokud delegát není rodilým mluvčím), založený na případových studiích. Je zde možnost výběru správné odpovědi z několika možných variant. Při psaní testu lze využít knihu. Test obsahuje 68 otázek. Pro úspěšné složení zkoušky je potřeba dosáhnout 55 % (38 správných odpovědí). Podmínkou k nástupu na kurz je úspěšně složená zkouška Foundation verze 2009 nebo 2017. Test je v anglickém jazyce.

Příprava

Před nástupem na kurz je doporučena příprava formou samostudia cca 20 hodin. Manuál PRINCE2^®, příručka „Study Guide“ a e–podpora jsou účastníkům poskytované v rámci kurzu. Prezentace, přípravné a školicí materiály jsou v angličtině .

Školitel

Martin je akreditovaný PRINCE2^®, PMP^® a PRINCE2 Agile^® školitel, konzultant a zkušený projektový manažer.
Je zakladatelem a ředitelem společnosti Symphera s.r.o.
Je též zakladatelem Komory Projektových Manažerů.
Ve své školicí praxi úročí své mnohaleté zkušenosti s projektovým řízením a posluchače učí nejen metodice, ale předává jim praktické rady, jak metodiku implementovat do reálného života.

Martinovy zkušenosti vycházejí ze spolupráce s takovými společnostmi, jako jsou např.:
ČSOB, Equa bank, Citibank, ŠkoFIN, Oracle, CGI, IBM, Datasys, Acision, Hewlett-Packard, SOFTIP, Orange, Český Telecom, France Telecom, Vodafone, T-Systems, CBRE, KPMG, Deloitte, DHL, AVG, Alef Nula, Kvados, McDonald a z mnohých jiných firem.

PRINCE2^® Foundation a Practitioner

Získejte praktické znalosti z řízení vrcholných projektů.

Přínosy školení

Informace o programu