Petr Lev
Konzultant a lektor
Délka
2 dny / 14 hodin výuky
Forma
Prezenční, s občerstvením
Jazyk
Czech
Certifikace
Certifikát o absolvování kurzu
O kurzu
Jak si poradit s agilními přístupy v prostředí klasického projektového řízení? ProVision4 Agile ukazuje, jak zapojit principy agility do řízení projektů tak, aby projekt zůstal pod kontrolou a zároveň dokázal pružně reagovat na změny. Naučíte se základní agilní metody a principy a jejich praktické využití v projektech řízených podle metodiky ProVision4.
Je tenhle kurz pro vás?
Pro koho je kurz určen
Kurz je určen všem, kteří se podílejí na řízení projektů a chtějí lépe porozumět tomu, jak propojit klasické projektové řízení s agilními přístupy. Je vhodný zejména pro projektové manažery, vedoucí projektů, členy projektových týmů a pracovníky projektových kanceláří (PMO), stejně jako pro manažery odpovědné za řízení projektů, programů nebo změn v organizaci. Kurz ocení také všichni, kteří chtějí pochopit, jak využít agilní principy v projektech řízených tradičním způsobem a jak vytvořit funkční hybridní přístup k řízení projektů.
Odbornost a předpoklady
Kurz předpokládá znalost projektové metodiky.
Volné termíny
ProVision4 AgileNaučíte se vést práci agilněRole, priorizace backlogu, iterace, revize a spolupráce se stakeholdery.
Agilní řízení, backlog a spolupráce v týmu
14400
Přihlásit seGalerie
POTŘEBUJI PORADIT
Nevíte, jestli je kurz pro vás?
Řekneme si, co váš tým potřebuje, a ověříme, že je tenhle kurz ta správná volba.
Předběžná přihláška
Kurz