PRINCE2® Agile


Zpět na přehled školení


Co je PRINCE2 Agile™?

  • Projektová metodika PRINCE2 AgileTM spojuje pružný a rychle reagující přístup Agile s jasně definovaným metodickým rámcem PRINCE2®
  • Tento kurz byl vytvořen pro organizace a jednotlivce, kteří již metodiku PRINCE2® využívají, ale chtěli by získat další poznatky a rady, jak v praxi uplatňovat přístup Agile. Kurz je též vhodný pro zkušené projektové pracovníky, kteří již používají přístup Agile a chtěli by poznat způsob řízení dle metodiky PRINCE2®.

Cíle kurzu:

  • Pochopení základních pojmů a způsobů běžného fungování v rámci přístupu Agile
  • Pochopení smyslu kombinování metodiky PRINCE2® s přístupem Agile
  • Uplatnění a vyhodnocení oblastí zájmu na projekt v kontextu přístupu Agile
  • Uzpůsobení šesti aspektů projektu v kontextu přístupu Agile
  • Používání zásad metodiky PRINCE2® na projektu v kontextu přístupu Agile
  • Učení se používáním teorie v praxi formou cvičení
  • Absolvování zkoušky PRINCE2 Agile™ Practitioner
  • Ti, kteří již uplatňují metodiku PRINCE2®, pochopí pojmy a koncepce potřebné pro rozvoj přístupu Agile, a ti, kteří již uplatňují přístup Agile, pochopí požadavky pro řízení projektu dle metodiky PRINCE2®

Podrobnosti o kurzu

Trvání: 3 dny
PDU: 21
Jazyk: čeština/angličtina
Cena: 29.000,- Kč

Kurz zahrnuje certifikační zkoušku.
Kurz se koná v Praze v prostorách
čtyřhvězdičkového hotelu.

Obsah kurzu:

  • Úvod – Co je PRINCE2 Agile™?
  • Projekty vs. běžný provoz firmy
  • Přehled přístupu Agile
  • Kombinování metodiky PRINCE2 a Agile
  • Předpoklady
  • Šestiúhelník (vč. prioritizace metodou MoSCoW)
  • Zahájení projektu, Nastavení projektu
  • Požadavky a příběhy uživatelů
  • Organizace
  • Vedení druhých s postojem služebníka
  • Zásady a chování
  • Agilometr a Riziko
  • Řízení dodávky produktu
  • Kvalita
  • Řízení etapy a Řízení přechodu mezi etapami
  • Směrování projektu
  • Ukončení projektu
  • Manažerské produkty PRINCE2®
  • Komunikace
  • Kanban a metodika Kanban
  • Metodika „Lean Start-up“
  • Obecné vedení (vče. kontroly zdraví projektu, přechodů, rad a tipů na projektové řízení)
  • Příprava na zkoušku
  • Zkouška PRINCE2 Agile™ Practitioner

Kurz obsahuje:

  • Průvodce přípravou před kurzem a podporu po e-mailu
  • Oficiální Příručku PRINCE2 Agile™
  • Školicí materiály akreditované APMG
  • Oficiální vzorovou zkoušku APMG
  • Zkoušku PRINCE2 Agile™ Practitioner
  • Elektronický certifikát APMG PRINCE2 Agile™
  • Tašku CUPE a psací potřeby
  • Obědy a občerstvení během kurzu**

Zkouška PRINCE2 Agile™ Practitioner:

  • Koná se poslední den kurzu
  • 50 otázek, vždy 1 bod za otázku
  • 30 bodů potřebných k úspěšnému složení (z max. 50 dosažitelných), tzn. 60 %
  • Čas na vypracování: 150 minut
  • Při zkoušce je možné používat školicí materiály (pouze Příručku)

Předpoklady:

Všichni vyslaní účastníci musejí mít platný certifikát úrovně PRINCE2® Foundation, IPMA, PMP nebo CAPM.

Příprava před kurzem:

Doporučujeme si projít materiály určené k prostudování před kurzem, neboť to přispívá k hlubšímu pochopení probíraného učiva.

Školitel

 Martin je první akreditovaný česky hovořící PRINCE2® školitel v ČR.

Je zakladatelem a ředitelem společnosti Symphera s.r.o..
Je prezidentem a zakladatelem Komory Projektových Manažerů.
Pod jeho vedením úspěšně složilo např. zkoušku PRINCE2® již více než 1000 projektových manažerů nejen v České republice, ale i na Slovensku, v Německu, Holandsku, Dánsku, Belgii, USA či Velké Británii.
Martinovy zkušenosti vycházejí ze spolupráce s takovými společnostmi, jako jsou např.:
ČSOB, Equa bank, Citibank, ŠkoFIN, Oracle, CGI, IBM, Datasys, Acision, Hewlett-Packard, SOFTIP, Orange, Český Telecom, France Telecom, Vodafone, T-Systems, CBRE, KPMG, Deloitte, DHL, AVG, Alef Nula, Kvados, McDonald a z mnohých jiných firem.

 

Potřebujete poradit? Zavolejte, napište nám: +420 731 287 517, office@symphera.com  |  English  |