Konference 2011: Přednášející
Seznam přednášejících:
Martin Klusoň, Generální ředitel, Symphera
Martin během své mnohaleté praxe řídil a dohlížel na množství projektů, včetně komplexních programů, ve kterých figurovalo několik dodavatelů, pro české i zahraniční klienty. Jako školitel vyškolil stovky projektových manažerů v České republice, ale i na Slovensku, v Německu, Holandsku, Dánsku, Belgii, USA a Velké Británii. Pracoval mimo jiné i ve Spojených Arabských Emirátech. V průběhu své kariéry působil na pozicích projektového manažera, programového manažera, konzultanta pro řízení projektů a Quality Assurance manažera. V roli manažera kvality byl Martin zodpovědný za implementaci vnitřního systému kvality ve společnosti Logica v regionu střední a východní Evropy. Dále se zaměřoval na dodávku a operace, revize a podporu kritických projektů. Martin je zkušený konzultant a projektový manažer. Je zakladatelem a ředitelem společnosti Symphera s.r.o., ve které působí na pozici generálního ředitele, stanovuje strategii a řídí podnik, ale aktivně hraje i roli klíčového konzultanta a školitele. Martin přispívá do odborných periodik a přednáší na konferencích a odborných seminářích. Lukáš Zrzavý, Operations Director, Unicorn Systems
Pracovní kariéru v ICT zahájil jako programátor a analytik. Postupně pracoval na pozici teamleadra, projektového manažera, ředitele produkční divize, kde měl zodpovědnost za řadu projektů. Od roku 2000 do 2009 pracoval jako ředitel produkční streamu zodpovědný za obchodní i realizační stranu projektů. Roční objem realizovaných zakázek se pohyboval v průměru mezi 200-300 mil. Kč/rok. V současné době zastává pozici ředitele produkce. Je zodpovědný za realizaci všech projektů ve společnosti Unicorn Systems v celkovém objemu více než 1 mld. Kč/rok. Jeho hlavní specializací je projektové řízení, risk management, quality assurance, systémová integrace. Po celou dobu své pracovní kariéry se osobně podílí na řadě rozsálých projektů ve finančním sektoru, energetice, průmyslu, státní správě a telekomunikacích. Je zodpovědný za zavádění a údržbu norem ISO (9001, 10006, 14001, 20000 a 27001). Mezi jeho nejsilnější stránky patří zkušenosti s řízením rozsáhlých ICT projektů, celkový přehled v ICT, znalost a zkušenosti z celého vývojového cyklu informačních systémů, systémový přístup, zkušenosti s krizovým managementem ICT projektů. Július Čunderlík, Senior Consultant, Unicorn Systems
Dříve zastával pozici ředitele produkční divize, kde řídil portfolio projektů zaměřených na testování software. Dále má zkušenosti v roli QA manažera zodpovědného za celkové ověření kvality dodávky softwarových projektů. Mezi jeho silné stránky patří systémový přístup, komunikace, schopnost pracovat na ICT i Business projektech a v neposlední řadě orientace na cíl. V rámci rozvoje metodiky projektové kanceláře se zaměřuje na Portfolio Management a agregaci informací pro vyšší management. Aleš Zeman, Managing Consultant, Seiza s.r.o
Aleš se již od počátku své kariéry věnuje převážně projektovému řízení a souvisejícím oblastem. Ve společnosti Taylor Nelson Sofres Media se mimo jiné podílel na projektu peoplemetrového výzkumu sledovanosti TV. Poté nastoupil do společnosti Vodafone, kde zastával roliprojektového manažera akromě řízení projektů se podílel například na IT outsourcingu a následnémoffshoringu. V roli vedoucího PMO mimo jiné inicioval mezinárodní spolupráci mezi jednotlivými PMO uvnitř skupiny Vodafonea následně se jí aktivně věnoval. Dále se podílel na nastavení transparentních procesů výběru a řízení portfolia projektů uvnitř firmy.Byl takézodpovědný za metodiku řízení projektů a softwaru podporujícího řízení projektů. Od roku 2010 se jako OSVČ ,projektový manažer a konzultant, podílel na zavedení řízení IT demandu v Raiffeisen bance. V současné době zde působí jako projektový manažer pro datovou migraci, která je součástí celkového transformačního programu.Je také spoluzakladatelem společnosti Seiza s.r.o., ve které nejen stanovuje strategii, ale i aktivně působí v roli klíčového konzultanta. Aleš se také aktivně angažuje v několika sdruženích spojených s projektovým řízením. Aktivně se podílí na vzniku České komory PMI, kde zastává roli Vice prezident pro programy. Petra Rona, P3O consultant, Creative Inn
Petra has experience in the public and private sector in construction and IT projects that are characterized by size and complexity. Her all-round experience is especially of value at start-ups and restructurings. Her helicopter view, hands on approach and fast creative thinking makes her a sparring partner with original views and out-of-the box solutions to transform strategy into action. As a P3O Consultant she advises Executives, Program Managers, PMO Managers and Project Managers. She is also coaching new PMO professionals. Petra is P3O speaker at international IT and PPM conferences. As a P3O Consultant she is sparring partner for PPM tools, Governance, Collaboration, Change and process management. E.g. for IBM in a complex and dynamic +40m Euro Transition and Transformation program. Creative Inn started in 2004 as intermediary for businesses and the creative sector. In 2008 P3O consultancy became the core business as it is today. The company is owned by Petra Rona. She set it up with the goal to live a life dedicated to learning, sharing and contributing to society by doing fair business . Michal Olexa, Director, Advisory, KPMG
Michal má mnohaleté zkušenosti s řízením financí v podnicích zaměřených na obchod či výrobu a to na pozicích finančního ředitele, provozního ředitele, poradce či auditora. Mimo oblast financí byl Michal zodpovědný také za řízení procurementu, IT a personalistiky, či rozvoje obchodní sítě. V letech 1995 - 1999 pracoval jako auditor v KPMG, v letech 2000 - 2010 v exekutivních funkcích především v oblasti malo- a velkoobchodu v rámci ČR i CEE regionu. Pavel Reich, Programový manažer a manažer praxe projektového řízení CEE, Logica
Pavel má více jak 25 letou zkušenost v IT průmyslu a projektovém řízení a rozumí dobře podnikatelským i finančním problémů velkých firem a IT governance. Řadu let pracoval jako konzultant v management consultingu v mezinárodní firmě. Jako externí pracovník přednáší projektové řízení na VŠE v Praze.
Je držitelem mezinárodního certifikátu projektového řízení PRINCE2. Petr Knap, Partner, Advisory, Ernst & Young
Jako projektový manažer působí od roku 1999 a řídil projekty zaměřené na oblast projektového řízení, organizační změny, optimalizaci procesů a strategické řízení. Pracoval jako poradce např. pro společnosti Česká pošta, Český Telecom, Enel, Plzeňský Prazdroj, Siemens, SKANSKA, SONY, ŠKODA AUTO, T-Mobile, Veolia, Unilever, Unipetrol, nebo pro českou státní správu. Petr se v oblasti projektového řízení odborně zaměřuje na oblast řízení rizik, nákladů a organizační témata. Z jeho poradenského působení do této oblasti patřilo vyhodnocení, nastavení a vlastní výkon funkce projektové kanceláře, řízení rizik a působení v roli výkonného projektového manažera. V roce 2006 získal titul MBA na Warwick Business School (UK), v roce 1996 titul inženýra na VŠE Praha. Petr je držitelem certifikátu Project Management Professional, členem Project Management Institute, je certifikován podle ISO 10006 a působí v přípravném výboru České komory PMI. Martina Matoušková, Ředitelka útvaru projektová kancelář, ČEZ a.s.
Ve Skupině ČEZ působí od roku 2005. Ve své předchozí kariéře pracovala jako finanční ředitel americké společnosti National Medical Care, principal konsultant v poradenské společnosti PricewaterhouseCoopers a následně ve společnosti IBM, divizi Global Business Services.
|
Hlavní partner
Partneři
Mediální partner
Odborní garanti
Podporovatel
Organizátoři
|
Martin má 15 let zkušeností v dodávání IT projektů, více než 10 let v řízení projektů a více než 7 roky v oblasti školení. Je akreditovaným školitelem PRINCE2® a PMP®. Martin je nejen zakladatelem, ale od května 2011 byl zvolen také Prezidentem Komory Projektových Manažerů v ČR.
Lukáš je zkušený manažer v oblasti ICT s více než 15 letou praxí v oboru.
Július má 8 let zkušeností v oblasti ICT se zaměřením na Quality Assurance a Project Management. V současné době pracuje na pozici Senior Consultant a věnuje se, mimo řízení vlastních projektů, také rozvoji metodiky Project Managment Office u významných klientů společnosti Unicorn Systems.
Vystudoval fakultu strojní na pražském ČVUT. Již během studia působil v řadě pozic spojených s IT vývojem.
Petra is an independent consultant and the first in the Netherlands to become P3O certified (UK, 2009). She is also an APMG and AIIM accredited project – and process manager . She introduced P3O within the project management community (article in the IPMA PMO Special, 2009). In the area of P3O she develops products and events such as P3O Lessons Learned dinners and workshops. She stood on the basis of initiatives like PMO 2.0 and BPUG NL and is active within the PPM community internationally and virtually. An innovative product she launched in 2010 is the creation of a worldwide 3 dimensional Centre of Excellence in Second Life: PMO Galaxy.
Michal pracuje v oddělení KPMG Risk Consulting. Věnuje se zejména poradenství v oblasti strategického finančního řízení, podnikových financí, controllingu, optimalizaci procesů a interim managementu.
Pavel Reich vystudoval VŠE v Praze, obor IT, Před nástupem do Logicy pracoval jako CIO Poštovní banky, a.s. a CIO České spořitelny, a.s.
Petr je partnerem v oddělení poradenských služeb Ernst & Young s odpovědností za Českou republiku a Slovensko. Je zodpovědný za řešení v oblasti manažerského poradenství a působí zejména v odvětvích veřejného sektoru, průmyslu a telekomunikací. Poradenskou kariéru zahájil v roce 1996, předtím pracoval ve společnosti Procter & Gamble.
Dlouhodobě se zaměřuje na řízení velkých transformačních a integračních projektů.
Působí v Hewlett Packard v pozici ředitele divize služeb (Enterprise Services) 4 roky. Je zodpovědný za projekty v oblasti systémové a aplikační integrace, správy a vývoje aplikací stejně tak jako za outsourcing. Během působení na této pozici v HP dohlížel na řadu složitých projektů a programů ve kterých fungovalo množství subdodavatelů nebo konsorciálních partnerů.
Od raného dětství vídával doma děrné štítky a další praktické projevy tehdejší informatiky. Vlastní zkušenosti z oblasti informačních a komunikačních technologií začal získávat již v devadesátých letech dvacátého století na počítači Commodore 64. V době dynamického vývoje IT a komunikací se přes systémy BBS dostal k Internetu a dále pak k oblasti podnikových informačních systémů, kde působí dodnes.
Ladislav má více než 10 let zkušeností s řízením nejrůznějších projektů v rámci několika neziskových organizací. Sedm let stál v čele sdružení CEVRO - Liberálně-konzervativní akademie, které patří mezi nejvýznamnější české vzdělávací think tanky. V roce 2006 spoluzaložil soukromou vysokou školu CEVRO Institut, která je dnes jedním z nejdynamičtějších hráčů na českém vzdělávacím trhu. Od roku 2009 je jejím prorektorem. V této funkci řídí především projektové a marketingové oddělení.
Vystudoval Automatizaci a Informatiku na Fakultě Strojní VUT v Brně, kde v roce 2010 obhájil disertační práci s tematikou projektového řízení a získal titul Ph.D. Je členem výboru Společnosti pro Projektové Řízení, vedoucím sekce SPŘ - Projektově orientované společnosti, zkoušejícím certifikačního orgánu SPŘ a IPMA certifikovaným senior project managerem - IPMA B.
úvodní stránka
mapa stránek
napište nám