Managing Successful Programmes

Zpět na přehled školení

Co je to MSP®

Kurz MSP® představuje osvědčené praktiky programového řízení a jejich úspěšného dodání.

Také jste se setkali:
  • s nedostatečnou podporou představenstva,
  • nerealistickým očekáváním,
  • špatně definovanou a komunikovanou vizí?

Řízení programů lze vyložit jako koordinaci portfolia projektů, jejich organizaci a řízení, které vedou k dosažení úspěšných výsledků společnosti. V celém procesu je potřeba si uvědomit všechny přínosy strategické důležitosti programového řízení vůči businessu.
Řízení programů napomáhá organizacím řídit, přizpůsobovat a kontrolovat změny tak, aby konečné výsledky byly v souladu s předem stanovenými cíli v rámci obchodní strategie.

Metodika MSP® je často využívána organizacemi z veřejného či soukromého sektoru.

Přínosy školení

Metodu MSP® lze použít na jakékoliv typy, nebo velikosti programů a všude tam, kde předem stanoveným cílem je získat náhled na obchodní vizi.

MSP® umožňuje například:
  • sladit firemní strategii a prováděcí mechanismy v případě jakýchkoliv změn a prostředí business-as-usual
  • průběžně sledovat pokrok, hodnotit výkon a realizovat benefity
  • použít společný srozumitelný rámec pro všechny programy
  • přidat hodnotu zaměřením se na benefity
  • podporovat zpětnou vazbu s cílem zdokonalit budoucí strategie založené na důkazech z jednotlivých programů
  • podporovat realistická očekávání vůči organizační kapacitě a schopnosti změny

Cílová skupina

Programoví manažeři, členové programového týmu a senior manažeři. Kurz je určen těm, kteří mají více zkušeností, pokročilou znalost anglického jazyka a čas na samostudium.

Informace o programu

Název: Kurz MSP®
Délka: 5 dnů (Foundation + Practitioner)
Jazyk: Angličtina
Cena: 49.000,- Kč bez DPH
PDU: 35

Certifikát vydává: APMG
Součástí kurzu jsou certifikační zkoušky Foundation a Practitioner.
Školení se koná v Praze a účastníkům je po celou dobu školení k dispozici zázemí hotelu ****.
Kurz poskytujeme ve spolupráci s naším dlouholetým partnerem, společností CUPE Limited.

Kurz zahrnuje:

  • Informace ke kurzu včetně studijní příručky (Study Guide)
  • CD se zkušebními otázkami
  • Manuál MSP®
  • Studijní materiály MSP®
  • Zkoušky
  • E-certifikát
  • Oběd a občerstvení v průběhu kurzu

Program školení MSP®

    1) Principy MSP®
    Principy MSP® jsou odvozeny z kladných i záporných zkušeností z řízení programů.
    Tyto principy podporují úspěšnost jakýchkoliv transformačních změn.

2) Organizační a kontrolní témata MSP®
Definuje organizační postupy řízení programů, které pomáhají organizaci nastavit správné vedení, organizaci týmu, kontrolní a strukturovou organizaci tak, aby měla šanci uspět.

3) Transformační postupy MSP®
Udávají směr životnímu cyklu programového řízení, od počáteční koncepce až po dosažení nových výkonů, výsledků a prospěchů.

 
    Další témata kurzu:
    Obvyklé neúspěchy, které mohou v organizaci nastat:
    • Špatné řízení
    • Nedostatečné zaměření na přínosy
    • Nereálný odhad budoucích možností
    • Selhání organizace při změně kultury
    • Nedostatečná jednání s třetími stranami.

Definice rolí a zodpovědností
• Skupina sponzorů
• Zodpovědný nadřízený
• Programový Manažer
• Manažeři obchodních změn
• Programová kancelář

Zkouška MSP® Foundation

  • Skládá se 4. den kurzu
  • 70 otázek s výběrem odpovědí
  • Pro úspěšné zvládnutí zkoušky je nutné získat alespoň 35 správných odpovědí (z 70 dostupných) - 50%
  • Délka trvání 60 minut (1 hodina 15 minut, pokud delegát není rodilým mluvčím EN)
  • Při psaní nelze používat knihu.

Zkouška MSP® Practitioner

  • Skládá se 5. den kurzu
  • Písemný test založený na případových studiích s možností výběru správné odpovědi z několika možných variant.
  • Pro úspěšné zvládnutí zkoušky je nutné získat alespoň 40 správných odpovědí (z 80 dostupných) - 50%
  • Délka trvání 2,5 hodiny (3 hodiny a 10 minut, pokud delegát není rodilým mluvčím EN)
  • Během kurzu je možné používat knihu (pouze Průvodce MSP®).
  • Podmínkou k nástupu na kurz je úspěšně složená zkouška Foundation

Příprava

Před nástupem na kurz je doporučena příprava formou samostudia cca 20 hodin. Manuál MSP® a příručka Study Guide jsou účastníkům poskytované v rámci kurzu. Prezentace, přípravné a školicí materiály jsou v angličtině 

Školitel

 
 

John je projektový a programový manažer s více než 30 letou zkušeností s řízením časově kritických projektů v oboru špičkových technologií.
Je nejen výborným konzultantem, ale také dovedným a úspěšným školitelem, trenérem a facilitátorem, který umí efektivně přenášet své dovednosti a zkušenosti, a motivovat zaměstnance na všech úrovních.Své studenty pravidelně školí v metodikách OGC, např. MSP® a PRINCE2®. Vede také pokročilé kurzy řízení projektů zaměřené na jednotlivá témata, včetně Risk managementu, Business Case, Earned Value a Project Leadership.

Mezi Johnovy dovednosti patří zejména řízení rozvoje, výroby a implementace nových technologií. Rozumí podnikatelskému prostředí a je odborníkem na řízení, motivaci a řízení technických a odborných pracovníků.
Johnovy zkušenosti vycházejí ze spolupráce se společnostmi, jako je DHL, Honeywell, Phillips, Cisco, Ernst & Young, KPMG, Credit Suisse, General Motors, Jaguar, OMV, Royal Air Force a mnoha dalších.

 

 

Potřebujete poradit? Zavolejte, napište nám: +420 731 287 517, office@symphera.com  |  English  |